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本课程聚焦企业销售流程管理痛点，通过LTC全流程体系解析与铁三角组织建设实战，帮助企业构建从商机挖掘到项目交付的完整管理体系，有效提升项目成功率与团队执行力。
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本工作坊聚焦企业隐性成本优化，通过华为ISC供应链协同策略与丹纳赫DBS精益管理双体系融合，系统提升研发、采购、生产等全链条运营效率。由原世界500强高管团队实战教学，助力企业建立可持续的成本竞争优势。
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本文全面剖析创新致胜工作坊的课程架构与教学特色，通过四大核心模块的系统化训练，帮助企业高管团队掌握前沿创新理论，规避实践误区，构建可持续创新体系。
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专为商业领袖设计的领导智慧研修项目，融合历史场景教学与现代管理理念，通过五条经典研学路线，系统提升战略决策、团队建设、逆境突围等核心领导能力。
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专为企业决策层打造的实战型管理课程，融合战略规划与执行方法论，通过3大核心模块和10+实战工具，帮助企业突破增长瓶颈，实现组织效能提升与战略落地。
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本EMBA精粹课程聚焦数字化时代企业战略转型，通过认知升级、战略解码、组织激活三维度赋能，整合国内外师资与企业实战案例，打造覆盖战略规划到执行落地的完整学习闭环。
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本课程整合哲学思维与领导力实践，设置"思维破界-哲学筑基-战略应用"三大进阶模块，通过双课堂联动模式，助力企业家构建系统性管理思维，实现从知识获取到实践转化的全面提升。
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该成长项目聚焦企业高潜人才能力跃升，通过三力培养模型构建人才发展体系，融合线上知识图谱与线下实践任务，帮助企业实现人才培养的可视化评估与组织效能转化。
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企业赋能卡整合在线课程体系与智能学习管理系统，提供100个企业专属账号支持多终端学习，配套线下活动与专业培训服务，帮助企业构建全员覆盖的数字化学习生态，有效降低培训运维成本，提升组织创新能力。
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专为转型期管理者设计的系统化成长项目，通过线上线下融合教学，覆盖角色认知、目标管理、团队建设三大维度，采用麦肯锡方法论与500强实战工具，帮助新经理快速突破管理瓶颈，实现从业务精英到团队领袖的跨越式成长。
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授课机构：
创合汇新商学
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