哲学与东方领导力企业家课程
教学体系核心架构
| 模块构成 | 核心内容 | 教学方法 |
|---|---|---|
| 思维重构模块 | 认知边界突破训练 系统性思维建立 | 案例推演工作坊 跨学科研讨 |
| 哲学筑基模块 | 阳明心学精要 道家治国智慧 | 经典文本精读 思想实验推演 |
| 战略应用模块 | 东方领导力模型 战略决策沙盘 | 商战模拟系统 企业诊断实践 |
沉浸式学习场景
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文化溯源之旅
深入曲阜孔庙开展儒家管理智慧现场教学，在绍兴阳明故居组织心学实践研讨，通过场景化学习实现理论认知与行为转化的深度结合。
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战略推演实验室
运用数字化沙盘系统还原商业竞争环境，学员在导师指导下进行《孙子兵法》现代商战推演，培养危机决策与资源调配能力。
双轨教学机制
理论精研体系
邀请复旦大学哲学学院教授领衔授课，每季度更新前沿研究成果，配套开发《东方领导力案例集》等专属教材。
实践转化体系
设置企业互访、私董会辩论、战略工作坊等12种实践载体，配备专业教练团队进行个性化指导，确保学习成果有效转化为管理行为。
教学成果保障
- 建立学员能力发展档案，实施学习效果动态评估
- 提供结业后一年的线上知识更新服务
- 优秀学员可获得企业咨询专项支持
