MINI MBA项目核心价值解析
创新培养模式解析
| 教学模式 | 核心特点 | 培养成果 |
|---|---|---|
| 线上课程体系 | 案例教学+情景模拟 | 战略思维构建 |
| 线下实践模块 | 沙盘推演+行动学习 | 决策能力提升 |
课程采用双线融合机制，线上模块涵盖60节深度课程，通过哈佛商学院经典案例拆解管理本质，线下工作坊则侧重实战场景模拟，特邀具有中欧国际工商学院背景的专家现场指导。
教学体系核心优势
- ■ 师资阵容：集结交大安泰、复旦管院等院校教授
- ■ 课程设计：基于高胜任力管理者能力模型研发
- ■ 学习支持：专业顾问团队全程跟踪学习进度
课程内容覆盖战略规划、组织运营、财务决策三大维度，特别设置商业伦理与数字化转型专题模块，匹配当前企业发展的核心需求。
目标学员画像
▶ 企业决策层：需突破管理瓶颈的CEO/总经理
▶ 中层管理者：准备晋升总监岗位的业务骨干
▶ 职能部门负责人：需提升跨部门协作能力的团队领导
课程模块架构
课程体系包含12个核心单元：
- 战略领导力塑造
- 组织效能优化
- 财务决策分析
- 市场营销创新
- 数字化转型实践
- 团队激励策略
每个模块配备专项测评工具，学习周期包含预习、集中授课、案例研讨三个阶段，确保持续性的能力提升。
教学服务特色
个性化学习路径
根据学员测评结果定制专属学习方案
校友资源共享
加入创合汇企业家联盟交流平台
