领导力提升核心模块解析
| 教学模块 | 训练要点 | 教学方法 |
|---|---|---|
| 目标管理 | SMART原则应用 | 情景模拟 |
| 团队激励 | 双因素理论实践 | 案例研讨 |
| 决策分析 | SWOT矩阵运用 | 沙盘推演 |
管理能力系统化培养方案
根据霍根管理研究数据，超过68%的团队效能与领导者的决策模式直接相关。本课程特别设计决策模拟实验室，通过危机处理沙盘推演，强化管理者在压力环境下的判断能力。
教学特色体现
- 采用哈佛案例教学法解析真实管理场景
- 每模块配备实战工作坊强化技能转化
- 配备专业教练进行个性化发展评估
参训学员能力提升路径
课程包含12周跟踪辅导期，通过管理日志记录、月度复盘会议、360度评估反馈三阶段推进，确保学习成果有效落地。参训企业数据显示，学员团队管理效率平均提升40%。
典型教学场景
- 跨部门协作冲突解决模拟
- 突发危机事件应对演练
- 员工职业发展规划指导
课程进阶设计说明
教学体系分为基础认知、技能强化、战略应用三大阶段，配备不同行业管理案例库。制造业学员重点训练生产流程优化，服务业学员侧重客户关系管理模块。
教学成果评估体系
- 课前管理能力诊断测评
- 模块学习成果即时测试
- 结业项目管理方案答辩
