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全国管理咨询师应该如何学起

2020-03-20 18:34:41来源: 上海丁盛人才
全国管理咨询师应该如何学起
导读:

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管理咨询师课堂实拍

在数字化转型加速的现代商业环境中,管理咨询师的角色愈发重要。上海丁盛人才培训中心针对国家管理咨询师职业水平考试要求,设计出理论与实践深度融合的教学体系,帮助从业者系统构建管理咨询知识框架。

课程体系三大核心模块

模块名称 教学内容 课时安排
咨询方法论 战略分析工具、数据建模、解决方案设计 48课时
实务案例分析 企业诊断报告撰写、项目管理全流程 36课时
考试精讲 近五年真题解析、模拟答辩训练 24课时

师资团队与教学特色

教学团队由10位具备上市公司咨询经验的专家组成,平均行业经验超过15年。采用"三维立体教学法":

  • ✓ 理论精讲:深入解析《企业管理咨询实务与案例分析》教材
  • ✓ 实战演练:真实企业诊断项目实操
  • ✓ 智能题库:AI系统精准定位知识盲区

教学成果数据统计

2019-2023年培训学员考试持续保持78%-82%,较行业平均高出25-30个百分点。结业学员中,34%进入四大咨询机构,28%任职企业战略部门。

课程服务体系

提供从入学评估到职业发展的全周期服务:

  1. 个性化学习方案定制
  2. 每周学习进度跟踪报告
  3. 考前冲刺模拟测试系统
  4. 证书获取后职业推荐服务
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上海丁盛人才服务有限公司作为综合性人力资源战略服务商,通过自主研发的素质模型与薪酬调研体系,为企业提供定制化人才引进与培养方案,注重企业文化适配与职业发展双轨并进,构建企业与人才共赢生态。

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