现代企业竞争本质是人才管理的竞争，构建科学合理的绩效薪酬体系已成为人力资源管理的核心课题。上海丁盛人才推出的绩效薪酬管理师认证培训，采用模块化教学体系，帮助从业者系统掌握岗位价值评估、绩效考核指标设计等实务操作技能。
课程核心价值体系
| 教学模块 | 能力培养目标 |
|---|---|
| 绩效管理实务 | 掌握平衡计分卡应用、绩效面谈技巧、考核结果应用 |
| 薪酬体系设计 | 学习岗位价值评估、宽带薪酬设计、特殊岗位薪酬策略 |
| 法律风险防控 | 解析绩效考核中的法律要点、薪酬争议处理方案 |
教学特色解析
- ▸ 双轨制授课：理论精讲+企业真实案例推演
- ▸ 智能学习系统：在线题库+模考大数据分析
- ▸ 持续服务保障：2年内免费复训+5次考试机会
课程模块深度解析
模块一：绩效管理全流程实战
从战略解码到指标分解，详解KPI、OKR等工具的应用场景。重点演练绩效面谈的STAR法则，通过角色扮演掌握不同性格员工的沟通策略。
模块二：薪酬结构设计方法论
剖析互联网企业与传统行业薪酬体系差异，实操演练岗位价值评估矩阵，学习特殊岗位的长期激励方案设计。
重要教学提示
课程采用最新版《绩效薪酬管理师岗位能力标准》，学员需自备windows系统笔记本电脑用于实操演练。浦东、虹桥两大教学区每月开设周末班与晚班，具体排课计划可咨询教务老师。
