职业转型者的成长阶梯
适合希望转型培训行业的职场新人、需要提升授课能力的企业内训师、以及期望系统化教学能力的培训管理者。该课程通过120小时高强度训练，帮助学员掌握从课程开发到现场授课的全流程技能。
培养对象精准定位
- • 职场转型者：具有3年以上工作经验的跨行业从业者
- • 专业提升者：企业现有内训师及培训管理人员
- • 能力拓展者：需强化公众表达与知识传递的职场精英
课程体系全景解析
| 教学模块 | 能力培养重点 |
|---|---|
| 职业素养筑基 | 专业形象塑造、心理学应用、非语言表达技巧 |
| 课程设计方法论 | SMART目标设定、金字塔课程结构、多元教学法配置 |
| 现场授课实战 | 开场收尾设计、多维度表达训练、突发状况应对策略 |
| 评估反馈系统 | 四级评估模型、行为改善跟踪、教学反思技术 |
阶梯式能力成长模型
基础能力构建
通过30小时理论课程掌握培训师核心素质模型，完成从职场人到培训师的角色认知转换
专项技能突破
60小时专项训练覆盖课程开发、授课技巧、教学评估三大核心领域
综合实战演练
30小时模拟授课结合专家点评，完成从教学设计到现场呈现的完整闭环
教学特色对比分析
| 传统培训模式 | 五加一创新模式 |
|---|---|
| 单向知识传授 | 双线互动教学（理论+实战） |
| 统一标准课件 | 个性化课程定制开发 |
| 结业即结束 | 半年跟踪辅导期 |
