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本课程系统构建项目管理知识体系，采用三阶段进阶式教学，重点突破项目立项、范围控制、风险应对等核心模块，特别强化案例分析与论文写作两大应试板块。
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本课程深度解析软考系统集成项目管理工程师认证体系，采用模块化教学方式系统讲解项目立项、计划执行到风险管控全流程，配套案例分析与实战演练，助力学员高效掌握核心考点。
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本课程系统解析项目管理知识体系框架，深度剖析项目整合管理、范围控制、风险管理等十大核心领域，配套全真模拟考试及专业讲解，帮助学员构建完整知识框架，掌握PMP考试应答技巧。
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本系列课程深度解析结构化思维工具的应用，涵盖金字塔原理的三大实践维度与思维导图的创新应用场景。通过系统化训练帮助学员掌握工作汇报优化、复杂问题拆解、创新方案生成等职场核心技能，配套实战案例分析与工具演练。
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本课程系统讲解EPC工程总承包模式下的项目管理体系，内容涵盖项目启动、策划、实施到收尾全生命周期管理，重点解析设计、采购、施工三阶段协同运作要点，帮助学员构建完整的工程总承包项目管理知识框架。
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本课程系统构建IT从业者的跨部门协作能力体系，从沟通心理学基础到实战场景应用，完整覆盖73855法则应用、部门利益平衡策略、流程优化方案等核心模块，配备真实企业案例分析与互动演练环节。
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本课程系统讲解敏捷项目管理知识体系，通过十大模块深度剖析敏捷宣言原则、价值证明方法、自适应团队建设、迭代计划工具等核心内容，结合Scrum/XP/Lean三大方法论实战演练，助力学员掌握PMI-ACP认证考试要点，提升企业项目管理效能。
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本课程面向人力资源管理师资格认证考生，详细解析三级需研究生学历+2年经验、四级可直接报考的申报条件。教学体系包含可反复学习的视频课程、精准模拟题库及历年真题解析三大核心模块，配合小班制教学和免费复训机制，全面提升考试。
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本课程系统讲解现代办公所需的计算机技能，包含Windows系统操作、Office办公三件套实战应用、PS商业级图像处理及CAD工程制图，采用真实案例教学，帮助学员快速掌握企业级办公解决方案。
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授课机构：
南京柯普瑞IT学校
教学点：1个
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