课程介绍

  本课程主要讲述软件测试的基本原理、策略，流程控制，以及与软件测试相关的缺陷、配置、过程管理。

培训目标

  1、了解国际知名的软件企业在软件开发项目管理中的好的做法和实践；2、掌握软件开发项目管理的具体技术和方法；3、建立持续改进的意识。

课程大纲

  部分完整开发流程管理提升
  1、国际知名开发流程分析对比
  2、开发各阶段流程及规范
  3、软件需求管理
  4、软件设计管理
  5、编码重构与构建管理
  6、测试管理
  第二部分项目开发计划与管理
  1、项目整体管理
  2、项目范围管理
  3、软件开发过程中的项目管理
  4、成本管理
  第三部分质量提升与团队建设
  1、软件质量管理
  2、软件风险管理
  3、人力资源组织模式
  4、项目沟通管理
  第四部分开发过程的管理与度量
  1、软件开发过程自动化管理工具概述
  2、配置管理
  3、追踪与变更管理
  4、持续改进