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天津远发国际学习资讯

  • 时间:2020-05-07 10:53:15

    点击量:156

    当前,市场经济全球化、生产环境复杂多变、消费者的需求瞬息万变,制造企业运营中的那种追求规模经济,以少品种、大批量的传统生产管理方式忽视了顾客的个性化需求,因而越来越不能适应市场的需求。企业如何才能更加合理的运用精益生产管理?

  • 时间:2020-05-07 10:51:11

    点击量:232

    一个班组中的领导者就是班组长,班组长是班组生产管理的直接指挥和组织者,也是企业中最基层的负责人,尤其在我们钰霖电机,班组长是工期交付、产品质量、成本降低、效率提升的重要基础和保障。这篇文章摘自网络,与大家一起共享!

  • 时间:2020-05-07 10:47:21

    点击量:229

    今天小编与大家分享的是关于一个丰田内部进行生产成本改善的实际案例。带领大家感受丰田生产方式基本理念,下面和小编一起来看看吧!

  • 时间:2020-05-07 10:40:57

    点击量:155

    “动作经济原则”又称“省工原则”,是使作业(动作的组成)能以最少的“工”的投入,产生最有效率的效果,达成作业目的的原则,今天小编与大家分享的是关于巧用4点“省工原则”,员工作业高效又轻松!

  • 时间:2020-03-14 09:46:35

    点击量:147

    丰田的产品能够顶着巨大的压力成功的打进发达国家的市场是离不开其先进的管理方式的,由此可见一套先进的管理方式对于企业的巨大影响,远发国际今天就来讲讲丰田的供应链管理.

  • 时间:2020-03-13 12:02:17

    点击量:127

    产品质量是企业生存的一个重要的生存指标,说到产品质量就不得不说到日本的产品质量了,其中生产车间管理对于产品质量有很大的影响,远发国际今天就来讲讲日本生产车间管理方法.

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远发国际成立多年来一直致力于帮助中国制造业转型升级,以强大的师资力量与丰富的经验帮助企业实践并落地推进丰田生产方式,帮助企业全面提升生产效率.

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