课程核心价值

在全球化竞争加剧的制造业环境中，远发国际推出的丰田道场研修项目，突破传统培训模式。该项目整合日本丰田汽车60余年生产管理经验，采用道场实训模式，让学员在真实生产场景中掌握TPS（丰田生产方式）的精髓。

教学特色对比

深度研修内容

研修项目包含三大核心模块：生产现场可视化管理系统研习、供应链整流化运营模式解析、丰田人才育成机制解密。学员将亲自参与七大改善工具的实际运用，包括：价值流图绘制、标准作业组合票制作、工序能力分析等实操训练。

专家团队构成

• 丰田生产研究所前副所长 佐藤健一（35年现场改善经验）
• 雷克萨斯全球供应链顾问 田中宏明（28年质量管理经验）
• 丰田道场认证导师 小林麻衣（15年人才育成经验）

教学实施流程

采用三阶段渐进式学习：预备研修（在线预习+企业诊断）→现场研修（日本丰田系工厂驻场学习）→跟踪指导（3个月改善方案落地支持）。每个阶段配备专属辅导顾问，确保知识转化效果。