深耕制造业管理咨询领域多年，天津远发国际建立起独特的服务体系。这支由丰田体系认证顾问组成的专家团队，始终致力于将经过验证的精益生产模式与中国企业实际运营场景深度融合。
行业独特性优势
作为大中华区唯一获得丰田集团战略合作的咨询机构，我们构建了完整的知识转移体系。不同于传统咨询公司，远发国际特别注重将日本制造业管理精髓进行本土化改造，形成符合中国企业文化特征的实施路径。
全球化服务经验
累计服务企业超过1000家，覆盖汽车制造、电子设备、医疗器械等20余个细分领域。在东南亚、欧洲等10余个国家的项目实践中，形成了具有国际视野的解决方案库，其中长期合作客户续约率保持行业领先水平。
实战型顾问团队
咨询团队平均行业经验超过12年，每位顾问均具备5个以上完整项目落地经验。定期赴日研修机制确保方法论与时俱进，自主研发的28套诊断工具覆盖生产全流程。
价值交付体系
采用PDCA循环实施模式，从现状诊断到标准化建设全程驻场指导。独创的"三阶赋能法"通过理念传导、工具应用、自主运营三个阶段，确保企业实现持续改善能力的内化。
服务特色解析
- ► 全流程陪伴式咨询：从立项到验收保持每周5天现场指导
- ► 数据化成果追踪：建立量化的120项KPI评估体系
- ► 终身知识更新服务：项目结束后持续提供行业基准数据
持续合作价值
超过60%的合作企业保持三年以上战略合作关系，核心团队十五年稳定率超过90%。这种长期合作机制使得咨询顾问能够深度理解企业DNA，形成螺旋式提升的改善循环。
