核心教学模式解析
远发国际推出的训道精益道场实训课程，采用独特的双轨制培养体系。教学专家团队将带领学员深入模拟生产现场，通过理论讲授与实操演练的有机结合，构建完整的制造业管理知识框架。
| 教学模块 | 内容构成 | 实施方式 |
|---|---|---|
| 理论体系 | TPS核心原理、价值流分析 | 案例研讨+专题授课 |
| 实战训练 | 道场模拟演练、现场改善 | 小组课题+导师指导 |
课程价值体系构建
该培训项目着重培养学员三大核心能力：现场问题诊断能力、数据驱动决策能力、持续改善执行能力。通过模拟真实生产环境中的七大浪费场景，使学员掌握价值流图绘制、标准作业制定等实用工具。
能力培养重点
- ✓ 现场观察与问题识别技巧
- ✓ 改善方案设计与实施路径
- ✓ 跨部门协同推进能力
企业实施效益矩阵
短期效益
• 三个月内建立改善提案制度
• 现场5S达标率提升40%
• 设备综合效率提高15%
长期效益
• 年度运营成本降低20%
• 培养内部精益专家团队
• 构建持续改善文化体系
教学实施保障体系
课程配备双导师跟踪机制，由理论教授与实战专家组成教学小组。每期学员配置专属改善沙盘，通过六周的系统训练，完成从理论认知到改善实施的完整闭环。
质量控制节点
✓ 课前需求诊断分析
✓ 训中过程记录评估
✓ 课后改善效果追踪
