培养实战型项目管理人才

广州项目管理实战培训课程突破传统教学模式，采用企业真实案例库作为教学蓝本。课程内容覆盖项目立项、执行监控、收尾评估全生命周期，特别强化WBS分解、甘特图应用、风险矩阵等工具模板的实操训练。

三维教学体系构建

课程采用阶梯式能力培养模型，基础模块侧重项目管理十大知识体系梳理，中级模块进行SWOT分析、蒙特卡洛模拟等工具演练，高阶模块则开展跨部门协作沙盘实战。

双师指导机制

配备理论导师与实战教练双师资团队，理论导师负责知识体系构建，实战教练来自企业项目经理，全程指导项目章程编写、干系人登记册制作等实务操作。

质量保障体系

• • 课前需求诊断：采用PMI需求分析模板
• • 课中过程管控：实施PDCA循环检查
• • 课后效果追踪：90天知识应用跟踪

典型教学场景

在资源受限模拟环节，学员需使用项目管理软件完成资源平衡演练；风险应对工作坊中，各组需制定包含风险登记册、应对策略库的完整预案。

成果交付标准

课程结束时，学员需输出包含WBS词典、进度基准线、质量核对单的项目管理计划书，并通过模拟项目验收评审。