PRINCE(是Project IN Controlled Environment 受控环境下的项目管理的简称),以一种有逻辑性的、有组织的方法,按照明确的步骤对项目进行管理,可称为结构化的项目管理流程。它是基于过程的,结构化的项目管理方法,适合于所有类型项目。有助于帮助项目管理人员解决在项目管理问题中遇到的各种疑难杂症
决策层
公司决策层,高级管理人员等
管理层
项目管理层,项目经理,项目管理人员,主管PMO经理,项目总监等
执行层
项目执行层,技术经理,工程师等等
PMP持有者
已经获得PMP认证,希望提升,项目管理实践能力
day1
01.PRINCE2®概述(Overview)
02.PRINCE2®原则(7 Principles)
03.PRINCE2®主题(7 Themes)
04.PRINCE2®流程(7 Processes)
05.项目前期: 项目准备(SU)和启动(IP)
06.商业论证主题(Business Case)
07.组织主题(Organization)
08.PRINCE2®随堂小测验(Test)
day2
01.回顾内容(Recap)
02.质量主题(Quality)
03.计划主题和基于产品的计划(Plan)
04.阶段控制(CS)和产品交付管理流程(MP)
05.风险主题(Risk)
06.变更主题(Change)
07.PRINCE2®随堂小测验(Test)
day3
01.回顾第二天内容(Recap)
02.进展主题(Progress)
03.阶段边界管理流程(SB)
04.项目收尾流程(CP)
05.项目指导流程(DP)
06.PRINCE2®随堂小测验(Test)
day4
01.回顾第三天内容(Recap)
02.PRINCE2®裁剪应用指南(Tailoring)
03.PRINCE2®实践应用案例(Case Study)
04.PRINCE2®课程整体内容回顾(Review)
05.PRINCE2®实践级认证考试重点(Exam Highlight)