建立完整的项目管理系统思维理念，掌握必要的应试方法，顺利通过PMP考试

帮助学员深入理解《项目管理知识体系指南》，提升项目管理能力

掌握项目管理五大过程组(启动、规划、执行、监控、收尾)及49个过程(输入、工具与技术、输出)

模块化与结构化教学情景分析加习题演练《PMBOK®指南》与拓展知识结合小组学习加分享交流《PMBOK®指南》知识点与疑难点结合学习顾问全程陪同辅导课堂精讲加课后辅导线下教学与线上学习相结合

1天：项目管理环境、项目管理过程组与知识领域、组织影响和项目生命周期、项目经理角色与能力要求
2天：项目整合管理、项目范围管理、项目进度管理
3天：项目成本管理、项目质量管理
4天：项目资源管理、项目沟通管理、项目相关方管理
5天：项目风险管理、项目采购管理、总复习串讲（基于五大过程组）
6天：模拟考试（一）、试题讲解（一）
7天：模拟考试（二）、试题讲解（二）

专业项目管理培训服务商，全国领先品牌机构依托著名高校、软件园区、行业协会，多年品牌信誉有保障PMI注册全球教育培训（Global R.E.P. No.2460）专职PMP讲师与助教团队精编PMP教材讲义，准确把握重点中国国际人才交流基金会授权PMP培训中心与PMP考试中心双重专业PMP咨询与服务团队，团队成员具备PMP培训经验丰富，十年数万名优秀PMP学员的积累组建清晖项目管理社区，全方位提供项目管理学习交流平台考试95%以上，位居全国前列，提供免费PDU积累服务，确保学员PMP身份终身拥有。