1、实施间接成本管理(实际成本过账和期间关帐作业)2、执行成本中心计划编制3、执行生产成本计划编制4、实施成本对象控制5、新总帐中利润中心会计的实施6、实施获利能力分析7、使用报告绘制器和追溯报告编制工具创建报告8、用案例学习实施业务场景的蓝图设计
课程大纲：
管理会计I
课程目标
1、实施间接成本管理(实际成本过账和期间关帐作业)
2、执行成本中心计划编制
3、执行生产成本计划编制
4、实施成本对象控制
课程内容
1、间接成本管理的组织单位和主数据(成本要素、成本中心、作业类型、统计关键指标、内部订单）
2、成本中心和内部订单的借记过账
3、校验、替换、重过账、直接作业分配
4、间接成本管理的期间过账(期间重过账、分配、间接费率)
5、成本、作业和价格的计划编制
6、管理会计的集成计划编制
7、成本估算
8、物料的成本估算
9、成本对象控制的场景
管理会计II
课程目标
1、新总帐中利润中心会计的实施
2、实施获利能力分析
3、使用报告绘制器和追溯报告编制工具创建报告
4、用案例学习实施业务场景的蓝图设计
课程内容
1、利润中心主数据和主数据的分配(新总帐中)
2、利润中心的实际过账(新总帐中)
3、利润中心计划编制(新总帐中)
4、获利会计的数据结构
5、获利能力段的派生
6值字段的计算
7获利能力分析的实际过账
8获利能力分析的计划编制
9报告绘制器
10追溯报告编制
11集成案例学习：在SAP系统中实施案例业务场景的企业结构、主数据和业务处理的配置
12认证考试的复习和准备
13认证考试：SAP ERP 6.0增强包4管理会计（CO）应用工程师的认证
14认证考试覆盖的课程：SAP129、TERP01、TERP22、TFIN20、SM001 and TFIN22
认证考试C_TFIN22_64"SAP认证工程师-管理会计(CO)SAP ERP 6.0 EHP4"认证考试检验报考人在SAP管理会计（控制）模块中应掌握的技能和基本知识。经过认证证明报考人已经具有咨询顾问并能在咨询顾问的指导下应用这些知识参加项目的实施。此认证是理想的-虽然不是强制的–但是任何管理会计应用专业领域的必要条件。建议作为管理会计/CO项目入门级的咨询顾问必须获取的。
