讲:ISO9001:2015质量管理体系转版重点
第二讲:ISO9001:2015标准解析(标准中对照讲解2008版和2015版的实施要点及审核重点)
1.2015版ISO9001标准要求改版重点
2.组织的背景（理解组织及其背景、理解相关方的需求和期望、确定QMS范围、QMS及其过程）
3.领导作用（领导作用及其承诺、质量方针、组织的角色、职责和权限）
4.QMS策划（机会和风险措施、质量目标和实现计划、变更的策划）
5.支持（资源、能力、意识、沟通、文件化信息）
6.运行（策划和控制、产品和服务要求的确定、产品和服务的开发、外部供应的过程、产品和服务的控制、生产和服务提供、产品和服务的放行、不合格输出）
7.绩效评估（监视、测量、分析和评估、内部审核、管理评审）
8.改进（总则、不合格和纠正措施、持续改进）
第三讲:ISO14001:2015环境管理体系转版重点
第四讲:ISO14001:2015标准解析(标准中对照2004版和2015版讲解实施要点及审核重点)
1.范围
2.规范性引用文件
3.专有名词和定义
4.组织的背景（理解组织及其背景、理解相关方的需求和期望、确定EMS范围、EMS及其过程）
5.领导(领导作用及其承诺、环境方针、组织的角色、职责和权限）
6.策划（威胁和机会相关的风险的应对措施、环境目标及其实施的策划）
7.支持（资源、能力、意识、沟通、文件化信息）
8.运行（运作的策划和控制、紧急事件准备与应变）
9.绩效¬评价（监视、测量、分析和评估、内部审核、管理评审）
10.改进改进（总则、不合格和纠正措施、持续改进）
第五讲:ISO45001：2018职业健康安全管理体系转版重点
第六讲:ISO45001：2018标准解析(标准中对照旧版OHSAS18001讲解实施要点及审核重点)
1.范围
2.规范性引用文件
3.术语和定义
4.组织所处的环境（理解组织及其所处的环境、理解相关方的需求和期望、确定OH&S管理体系范围）
5.领导(领导作用及其承诺、OH&S方针、组织的角色/职责和权限、工作人员的协商和参与）
6.策划（应对风险和机遇的措施、OH&S目标）
7.支持（资源、能力、意识、沟通、文件化信息）
8.运行（运作的策划和控制、应急准备和响应）
9.绩效¬评价（监视、测量、分析和评估、内部审核、管理评审）
10.改进改进（总则、不合格和纠正措施、持续改进）
第七讲:环境因素识别与重大环境因素评估
第八讲:危险源辨识、风险评价及风险控制
第九讲:环境/职卫相关法律法规介绍
第十讲:三管理体系审核活动
1.三管理体系审核的分类-----定义/术语解析
2.三管理体系审核的目的及准则
1.内审员的选择及能力要求
内部审核阶段：
4.审核启动阶段的活动
5.现场审核的准备
6.现场审核技巧实施指导
7.编制、批准和分发审核报告及审核的结束
8.不符合缺失的跟踪验证
二、培训特色：
1.ISO9001/ISO14001/ISO45001基本知识的培训按外审员的预备知识培训的要求进行，学员基础知识有较大的提高。
2.专业知识结合大量案例进行分析讲解，注重实务操作，使学员更好地学以致用。
3.考试合格者，将颁发国家认可的专业证书。
