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中基层干部管理技能培训班

中基层干部管理技能培训班

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授课学校: 上海曼顿(网课)

教学点: 1个

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课程详情

上海曼顿(网课)开设中基层干部管理技能培训班,该班型演讲互动、案例解剖、实战讨论、深入浅出,通过对管理的讲解,以及对人性的初步定位,为企业中基层管理人员的团队管理能力拓宽思路。
  【课程概述】企业员工流失率居高不下,企业员工效率低下,各项制度要求的执行力高度大打折扣,是企业高成本运作的病因;经过多年的调查研究,我们发现员工选择的是公司,离开的是他的直接上司。也就是说,企业员工的流失有60%是直接上司管理的原因所造成的,问题的症结点---基层管理人员的管理技能不够:

  企业中基层管理人员对员工的教导方法和沟通方法不对,导致员工流失率偏高;

  企业中基层管理人员对现场的把控和计划安排的不合理,导致生产效率低下;

  企业中基层管理人员对管理本身的认识不够清晰和理解,导致管理执行力不高;

  企业中基层管理人员不会运营和管理所带的组织和团队,导致自己的角色错位;

  本课程将通过大量的事实案例来阐述和讲解这些管理的误区,介绍一些企业管理的经验方法,为企业中基层管理人员的个人管理技能和职业发展铺路搭桥。

  【课程对象】企业中基层管理人员

  【课程目标】通过对管理的讲解,以及对人性的初步定位,为企业中基层管理人员的团队管理能力拓宽思路;通过对现场管理方法和手段的解剖,让企业中基层管理人员的实战管理技能大力提升。

  【课程方式】演讲互动、案例解剖、实战讨论、深入浅出

  【课程大纲】

  章节、角色功能认知---你所扮演的角色

  1、规划功能

  2、组织功能

  3、领导功能

  4、授权功能

  5、掌控功能

 第二章节、管理认知---管、理的是什么

  1、管理的定义

  2、绩效管理

  3、数据管理

  4、KM管理

  5、循环管理

 第三章节、理论认知---管理工具认识

  1、专案管理

  2、甘特表

  3、PERT

  4、PM

  5、SSM

  第四章节、必备条件---基本能力提升

  1、承上启下

  2、沟通协调

  3、优化团队

  4、多功能通才

  第五章节、管理方法---管理效率提升

  1、目标设定

  2、计划教导

  3、训练的加强

  4、改善的加强

  5、分析的加强

  6、团队的整合

 第六章节、成功之道---综合能力提升

  1、沟通力

  2、协调力

  3、组织力

  4、变革力
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