职业进阶必修：商业分析核心能力构建
本课程面向数字化转型背景下的专业人才，重点培养需求全周期管理能力。课程内容严格遵循PMI国际认证标准，结合本土化商业案例，构建从需求洞察到方案落地的完整知识框架。
适配学员群体
- 三年以上工作经验的业务分析师
- 产品经理与项目负责人
- 企业流程优化专员
- 数字化转型推动者
课程模块解析
| 模块 | 能力培养重点 |
|---|---|
| 需求评估体系 | 机会识别、成本效益建模、商业论证编制 |
| 分析规划技术 | 干系人管理、工作分解技术、资源统筹方法 |
| 需求引导实践 | 访谈技巧、原型设计、用户故事开发 |
方法论应用场景
在数字化转型项目中，商业分析师需要精准识别业务痛点。本课程通过真实案例拆解，演示如何运用需求跟踪矩阵监管项目进度，处理变更请求时的冲突调解技巧。
学习价值体现
- 掌握国际通行的需求文档编写规范
- 建立端到端的商业分析知识体系
- 获取PMI官方35学时培训证书
- 提升解决方案验收
教学特色说明
课程采用工作坊式教学，每个理论模块配套沙盘演练。通过跨部门协作模拟，学员将实际演练从需求收集到方案评估的全流程，现场获得导师专业反馈。
