深圳敏捷管理认证课程体系解析
深圳IT认证培训中心打造的PMI-ACP敏捷项目管理认证课程,深度整合Scrum框架、Kanban工作法、精益开发等主流敏捷实践。课程采用三维教学体系,包含方法论精讲、沙盘模拟、真实项目复盘三大模块,帮助学员构建完整的敏捷知识网络。
方法论 | 核心内容 | 实战工具 |
---|---|---|
Scrum | 冲刺规划/每日站会/评审会 | Jira/禅道看板 |
Kanban | 价值流分析/WIP限制 | Trello可视化工具 |
XP编程 | 测试驱动开发/持续集成 | Jenkins自动化工具 |
敏捷能力培养路径
课程采用阶梯式培养模式,从敏捷思维构建到落地工具应用,设置七大能力成长关卡。每个学习阶段配备对应的敏捷沙盘演练,学员通过模拟产品迭代全流程,掌握用户故事地图制作、故事点估算等关键技能。
核心教学模块
- 敏捷宣言与十二原则深度解读
- 价值排序工具应用(MoSCoW法则)
- 迭代计划会议模拟实战
- 跨职能团队协作沙盘演练
敏捷实践场景还原
课程设置互联网产品开发全流程模拟项目,学员分组完成从需求采集到产品交付的完整周期。通过角色扮演(产品负责人/Scrum Master/开发团队)深度体验敏捷工作模式,配套使用敏捷燃尽图、累积流图等可视化工具。
项目实战阶段
- 用户画像与旅程地图绘制
- 故事点估算与冲刺规划
- 每日站会与障碍消除演练
- 迭代评审与回顾会实操
认证备考支持体系
课程配备ACP考试专项辅导模块,包含1200+道真题解析、敏捷术语速记手册、模拟考试系统三大备考工具。教学团队根据最新考纲变化动态更新题库,提供错题智能分析功能,帮助学员精准提升应试能力。
备考资料 | 内容说明 |
敏捷知识图谱 | 42个知识领域逻辑关系图 |
情景模拟题库 | 200+道情景决策训练题 |