现代化物业管理人才培养计划
课程体系特色解析
| 课程类别 | 核心模块 | 能力培养 |
|---|---|---|
| 战略决策 | 企业战略规划 资本运营管理 | 市场预判能力 资源整合能力 |
| 运营管理 | 组织效能优化 品质管控体系 | 流程设计能力 成本控制能力 |
教学实施要点
采用情景模拟与沙盘推演相结合的授课方式，在团队与领导力训练模块中，学员将通过分组完成物业项目全周期管理模拟。每期课程安排2-3次行业标杆企业参访，实地学习社区增值服务创新模式。
- 战略管理课程融入最新城市更新案例
- 人力资源模块增加OKR考核体系解析
- 财务管理实战包含物业费测算模型
能力提升路径
课程设置三个阶段成长体系：基础管理工具应用→业务决策模拟→综合能力输出。在投资学模块中，学员需完成社区商业项目可行性分析报告；管理沟通课程包含危机公关情景演练。
教学特色亮点：
• 每季度更新行业政策解读模块
• 配备双导师制（学术导师+企业导师）
• 结业需提交企业诊断报告
职业发展支持
完成全部课程的学员可加入金禾企业家俱乐部，享受年度行业白皮书、专属招聘信息服务。优秀学员可获得物业企业高管岗位推荐，参与校企联合培养计划。
