突破管理困境的实战解决方案
在职场晋升过程中，超过68%的新晋管理者面临角色转换难题。成都朗得教育研发的管理团队培养体系，针对性地解决目标管理、团队激励、绩效考核三大核心痛点。
课程模块深度解析
| 教学模块 | 核心知识点 | 教学方式 |
|---|---|---|
| 管理本质认知 | 目标导向管理四要素解析 | 情景模拟+小组辩论 |
| 团队效能建设 | 授权机制设计与氛围营造 | 案例推演+现场诊断 |
管理能力进阶路径
- ▶ 角色转型期：破解新晋管理者常见的六大定位误区
- ▶ 目标攻坚期：SMART原则在复杂项目中的灵活应用
- ▶ 团队成熟期：非物质激励的十二种创新实践方法
典型学员成长案例
某科技公司研发主管通过系统学习，三个月内将团队项目交付效率提升40%，员工主动离职率下降25%。
