企业内训人才培养解决方案
在组织能力建设领域，专业内训团队的培养已成为企业知识管理的重要环节。成都朗得教育推出的企业内训师辅导项目，采用精品小班制教学，通过阶段性能力进阶培养模式，系统提升学员的课程研发与教学实施能力。
课程核心价值解析
| 组织效益 | 个人成长 |
| 建立标准化知识管理体系 | 掌握结构化经验萃取方法 |
| 降低外部培训依赖成本 | 构建系统化课程设计能力 |
| 加速内部经验传承效率 | 提升专业领域影响力 |
模块化能力培养体系
角色认知与基础构建
解析培训师四维角色模型，掌握ATT能力素质要求。通过现场模拟训练，快速掌握课程开场技巧与学习动机激发策略。
课件制作与视觉表达
- 高效转化技巧：Word文档快速转换为标准课件
- 视觉优化法则：配色方案与版式设计黄金比例
- 逻辑可视化：课程目录架构与转场页设计规范
课程研发方法论精要
任务导向设计：基于岗位真实工作场景开发课程内容，运用3B原则构建课程体系。通过正反案例对比分析，掌握课程定位的五个关键维度。
敏捷开发流程：四步快速开发法结合1+3+1+1教学模式，帮助学员在48小时内完成标准化课程包开发。
教学实施能力强化
课堂互动技术
掌握12种提问技巧组合应用，包括定向提问、引导式发问等。通过情景模拟训练，提升处理突发状况的应变能力。
表达感染力塑造
三维表达训练体系：逻辑力构建×感染力提升×说服力强化。通过专项训练突破语言表达瓶颈。
教学成果保障机制
采用双循环评估体系：培训期间实施模块化通关考核，课后提供三个月跟踪辅导。学员可获得课程开发工具包（含模板18套、案例库56例）及持续更新的教学资源。
