NPDP属于美国PDMA产品协会。NPDP知识体系是通过大量研究全球成功的新产品案例来总结通用的产品开发方法，比如谷歌、微软、亚马逊等全球500强企业，然后将先进的经验传播给全球产品相关从业者，这是一个了不起的尝试。

中国在产品管理领域确实落后于美国，毕竟中国现代化进程比较晚，没有积累相关的产品管理理论，传统闷头搞产品方式已经无法适应现有的竞争环境，要想生存必须创新，因此国家外专局2016年的时候就引进了NPDP认证体系，培养创新人才。

NPDP是一套知识体系，也就是说覆盖产品的所有方面，包括战略、产品组合、产品开发流程、团队管理、市场研究、产品开发工具、产品生命周期管理七大模块，我们看待或者管理一个产品的时候不能肤浅的从产品质量、用户体验这些角度去开发或者改进产品，要站在全局和更高的层次，但是当前国内并没有一个完整的产品理论。所以我下定决心要学习NPDP课程，不想再花大量的时间从网上去获取碎片化的信息。所幸在培训机构与博才多学的韩老师相遇，韩老师在产品课程有多年的教学经验。韩老师深入浅出的教学方式，让我在轻松掌握了NPDP知识。实践证明，知行合一是何等重要。

身边也有不少朋友问我，什么样的人适合考NPDP呢，我认为有以下几个角色：

1、2-5年的产品经理从业者，在掌握了实战经验后急需提升自己的认知水平，为晋升总监职位作准备；

2、中层管理者，管理者有更多的自由权利去实践NPDP知识体系，下能管理团队，上能理解高层战略；

3、中小企业高管或CEO，NPDP中多产品线组合更能发挥企业价值更大化；

看完上面的内容是不是收获满满呢？以上就是本篇文章的全部内容,如有疑问欢迎前来咨询了解。