能力提升是每个职场人非常关心的问题，产品经理当然也不例外。

相信不少朋友在走上产品的道路后都是边做边学边摸索。

特别是刚工作5年内的PM，对产品的整个知识框架并不成熟，1000个产品经理，就有1000个产品问题。

但所有问题的本质，都是因为缺少系统的产品管理知识体系、解决问题的原则方法、模板工具，说人话就是，没有经验模型和思维框架。

要怎么解决这个问题，NPDP认证就是好的解决方案。

NPDP知识体系，对中国企业来说，通过学习、摸索和实践之后，将彻底搞清国际跨国公司产品创新和管理的门道，不久中国企业将熟悉并掌握产品创新与研发的游戏规则，也将彻底打通中国企业产品创新的任督二脉。可以预见的是，就像当初企业上ISO9000质量体系认证和建立项目管理体系一样，很快，构建以NPDP知识体系为基础的产品研发和创新体系，将成为新一轮中国企业管理变革的浪潮。正如马云说的，今天的中国的企业如果能活到20年或30年后，都将是全球的企业。而能活到那时的企业，一定已构建了世界级的产品创新和管理体系。那时，中国的企业横扫环球，你将是某个企业外派的高管。这一切将从今天的NPDP开始。

学习NPDP，掌握游戏规则，是你必备的竞争力

你可能还是有些疑惑，NPDP对企业好像很有用，对我个人还是有点远。再送你一段话，《寒战1》结尾的时候梁家辉对他儿子说的一段话，建议去温习一下，那段话里，老梁语重心长地告诉儿子如何混江湖，那就是熟悉深谙并掌握你所处环境的游戏规则，方能游刃有余，兵来将挡水来土掩，逢凶化吉。

同理，当中国企业走到历史的转折口，纷纷进行转型升级，在国家的推动下，构建核心研发能力，走上创新发展之路时，身为其中的你，如果对正在发生的变革和新的游戏规则熟视无睹，你将如何在江湖自处？你要成为雷布斯张朝阳第二吗(指的是对待新事物的态度)？相反，如果企业在苦苦寻找掌握新游戏规则的人时，而你已做好准备，机会是不是更青睐你一些呢？

NPDP的证书价值

对于个人：

确保精通新产品开发的原理和实务

提升工作表现

增大职业提升的机会

增加在同事、雇主和猎头中的辨识度

在你的领域里使你像专家和领袖一样鹤立鸡群

独特性：我们是新产品开发唯一的职业证书

对于管理者：

识别哪些人具备产品开发与管理足够的知识和能力以至于可以把他安排到领导者的位置；

区别求职的候选人，除了考虑这些人的工作经验，你还可以考察他们的产品开发知识以及他的职业发展兴趣。

对于组织：

为组织提供新产品开发的流程和原理，它提供一个基准和应该聚焦的领域

高绩效的公司理解，正确的培训员工能够带来直接的可衡量的效益

一些领袖公司已经开始在企业内发起NPDP的认证

看完上面的内容是不是收获满满呢？以上就是本篇文章的全部内容,如有疑问欢迎前来咨询了解。