BSN商学院核心课程深度剖析
张祥教授作为北京理工大学管理与经济学院副院长，携二十年教学研究成果，在BSN荷兰商学院开设《新经济下的运作管理》实战课程。课程融合剑桥大学博士后林泰恩的物流行业实战经验，形成独特的"理论+案例+沙盘推演"三维教学体系。
课程核心模块解析
| 教学模块 | 关键技术工具 | 企业应用场景 |
|---|---|---|
| 运作战略规划 | QFD瀑布模型 | 华为供应链优化 |
| 精益生产管理 | KANO需求分析 | 三星电子制造 |
| 数字转型实践 | 物流算法建模 | 顺丰智能分拣 |
实战教学特色
课程采取"案例反推教学法"，以学员企业真实运营数据为蓝本，通过八大维度诊断分析：
- ✓ 供应链成本结构分解
- ✓ 产品生命周期管理模型
- ✓ 数字化转型路径规划
林泰恩博士特别开设物流战略沙盘推演，通过顺丰集团真实运营数据模拟，解析视觉算法在仓储管理中的降本增效实践。
教学成果可视化路径
课程设置五阶段能力提升模型：
- 运营诊断报告输出
- 战略地图绘制
- 成本控制方案
- 质量改进计划
- 决策支持系统搭建
结业学员可获得三大交付成果：企业专属运作战略白皮书、数字化升级路线图、核心团队能力评估报告。
行业专家教学团队
张祥教授：深耕运作管理领域18年，主持国家社科基金项目3项，为华为、中国电信等企业提供咨询服务。
林泰恩博士：拥有剑桥大学供应链管理博士后研究经历，主导设计顺丰智能物流系统，年节省运营成本2.3亿元。
