PRINCE2 (PROJECT IN CONTROLLED ENVIRONMENT )受控环境下的项目管理的简称。PRINCE2描述了如何以一种逻辑性的、有组织的方法，按照明确的步骤对项目进行管理。它不是一种工具也不是一种技巧，而是结构化的项目管理流程。

方法论-精讲课
3天PRINCE2课程内容精讲
老师全程互动式教学
小组互动、实战案例研讨
框架思维讲解+实践应用

实践-案例推演
1天实战案例推演
1位业界大牛老师进行项目推演分享
2位PRINCE2老学员进行案例分享

证书-模考+考前冲刺
3次模考，1次模考解析，
2次考前冲刺答疑
专业模考老师一对一全程指导

框架思维篇
VUCA时代的管理挑战:基于情境的敏控一体化趋势
受控环境 下的项目管理方法论PRINCE2总览
项目无定式,管控有原则: PRINCE2七大原则
项目管控的有效抓手:PRINCE2七大主题
何时何角色管什么PRINCE2七大流程
PRINCE2实践应用
共识项目先决条件-项目准备流程(SU)
以终为始一商业论证主题

方法实践篇
PRINCE2实践应用
发挥组织的力量一组织主题
明晰项目交付资源项目启动流程(IP)
以动应变-风险主题
守基线冲上限变更主题

方法实践篇
PRINCE2实践应用
动中求静定基线一计划主题
上下协同例外报告-进展主题
项目管控九宫格: PRINCE2七大流程
用PRINCE2流程管控项目前期(准 备和启动)
用PRINCE2流程管控项目交付(阶段控制和产品交付)
用PRINCE2流程管控项目阶段(边界、收尾和指导)
一张地图解PRINCE2:课程总体回顾

案例实战篇
PRINCE2应用剪裁指南暨实践案例分享
学员现场PRINCE2实战推演
PRINCE2学员专题分享
PRINCE2从业级考试重点要点精讲
PRINCE2基 础级认证考试(60分钟)
PRINCE2从业级模拟考试在线讲解后续安排

模考篇
PRINCE2模考在线解析
在线直播19:30-21:00共1.5小时