杭州方普管理

一家致力于大中小型企业标准化体系创新服务的管理顾问公司。

学校课程咨询服务:
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杭州方普管理
国内认证、咨询、培训-体化标准服务创新领导品牌之一 客户,员工第二,公司第三。 师资团队是不同行业的顾问和来自财富500强企业管理人员

杭州方普管理-学校环境

FOCUS ON TRAINING / PROMOTE AWARENESS 杭州方普管理 作为长三角地区知名管理培训机构,杭州方普管理凭借十二年的行业深耕,构建了涵盖汽车、电子、制药等八大行业的标准化培训体系。机构通过十五大核心服务模块,为企业提供从战略规划到执行落地的全流程培训解决方案,累计服务超过1200家企业提升运营效能。 查看更多在线了解

杭州方普管理-师资推荐

周桥林老师

周桥林老师

毕业于新加坡国际管理学院,MBA学历; 25年工作经历;全球精益六西格玛协会认证:精益六西格玛黑带大师;美国质量协会认证:注册精益六西格玛黑带;中国实战培训师认证协会认证:国际专业培训师。

李启春

李启春

体系管理、品质管理、中层管理 广州方普企业管理顾问有限公司高级咨询师、顾问师 5年的集团公司及 大中型企业高层管理经验 3年的集团公司培训经理工作经验 13年企业管理咨询工作经验,5年咨询公司总经理经历 多家集团公司及大型企业人力资源咨询、流程优化项目负责人 获IRCA颁发的ISO9000国际注册审核 员证书 接受过顾问核能、培训师培训、专案管理等专业培训 对组织管控系统及制度建设有丰富的实战经验 大学本科管理学士

袁俊

袁俊

体系管理、质量管理、生产管理 [专业] 广州方普企业管理顾问有限公司特聘讲师 SA8000/QC080000/RoHS/GMP/FSC/13485顾问老师 IATF16949顾问老师 ISO9001\ISO14001\ISO45001顾问老师 ICTI、 COC. BSCI EICC. C-TPAT、 Sedex验厂顾问老师

李安强

李安强

●职务及职称: 美国ASQ注册6SINGMA黑带 ----CNAT注册ISO9000、ISO14000、 QC080000亩核员 ----中国日本企业管理研究协会理事 ---中国质量协会会员 ---派金国际管理顾问公司认证高级讲师 ●教育背景: ----四川师范大学工商管理学士 --加拿大皇家大学MBA ●擅长辅导与课程: -IE工业工程实务、 优秀班组长、精益生产、现场管理、生产管理与现场改善、全面质量管理、6SINGMA、 五大工具APQP /FMEA//SPC/MSA/PPAP、战略管理、生产计划与物料控制、 ISO 9000、 ISO 14000. IATF16949、 OHSAS180001体系辅导与培训; .

郑云松

郑云松

体系管理、质量管理、生产管理 广州方普企业管理顾问有限公司高级讲师 注册6SIGMA黑带BB 中国质量协会CAQ AAAA级标准化监督员 ISO9001、ISO14001、 OHSAS18001CCAA国家注册审核员 三体系、 IATF16949、 ISO13485、 ISO27001、QCC品管圈、 QC七大手法等高级培训师、 咨询师 郑老师曾担任外资企业、国内知名企业管理层,熟悉现代企业管理,尤其对生产管理与品质管理有深刻见解,精通国际化先进公司管理理念及方法论; 精通ISO9000、14001、 18001、 IATF16949、 QCC. QC SA8000、EICC、 ISO20000 ISO27001体系标准及工具实施,能独立、熟练的建立、运作体系,有丰富的辅导应对经验及成功案例;对精益6SIGMA改善理论方法及企业实践有深入的研究及实战经验; 11年台资、日资、外企制造业品质管理、生产管理实务经验,担任过大、中型企业体系管理者代表、厂内部改善专案室负责人、企业内训策划师、 企业内训高级讲师;主讲各类管理课程250余次,具有丰富的审核经验及项目辅导、授课经验。

姚承全

姚承全

体系管理、质量管理、生产管理 姚承全,注册安全主任,广州省注册企业环保负责人,国家注册审核员( 9001\14001\18001),欧美客户验厂顾问师、培训导师,清华大学远程工商管理硕士; 十五年大中型企业管理实践与咨询经历,成功主导过近百家企业的体系咨询、现场管理、流程管理系统重整咨询项目,有丰富的企业管理理论知识和实操经验。特别是对生产管理、品质管理、持续改进、质量成本、企业流程的研究,有自己独特的见解,有一套系统的解决方法。

杭州方普管理-学校优势

企业标准化建设的战略合作伙伴

作为长三角地区专业管理咨询机构,方普管理立足杭州辐射全国,构建了覆盖汽车制造、生物医药、电子科技等12个重点行业的标准化服务体系。自2012年成立以来,累计服务企业超过2000家,其中上市公司占比达35%。

多维度的专业服务矩阵

在质量管理体系领域,方普管理提供从ISO9001基础认证到IATF16949汽车行业标准的阶梯式培训方案。生产管理板块涵盖精益六西格玛、TPM设备维护等8大模块,其中5S现场管理课程学员满意度连续三年保持96%以上。

实战型专家团队构成

师资团队包括20余位具有沃尔玛、通用电气等跨国企业任职背景的实战专家,其中8人持有国际注册咨询师。在医疗器械行业,顾问团队成功帮助12家企业通过FDA认证,平均认证周期缩短40%。

典型服务案例:某新能源汽车企业通过导入方普管理的VDA6.3过程审核体系,供应商不良率降低57%,年度质量成本节约超1200万元。

动态化服务体系创新

采用PDCA-SDCA双循环改进模型,在杭州某智能装备制造企业的项目中,通过价值流分析优化生产布局,设备综合效率(OEE)提升22%,在制品库存周转天数减少15天。

定制化解决方案设计

针对食品加工企业的特殊需求,开发HACCP体系与ISO22000整合实施方案,帮助杭州某龙头企业通过BRC认证,产品出口合格率从89%提升至98%。

  • 服务响应:48小时内出具初步诊断报告
  • 课程更新:每月新增2-3个行业案例库
  • 效果跟踪:提供6个月免费咨询辅导期

持续改进的价值创造

在组织能力建设方面,独创3D人才培养模型(Diagnose-Develop-Deploy),某化工企业中层管理团队通过该计划,年度战略目标达成率提高31%。

"通过方普管理的现场改善指导,我们车间单位能耗降低18%,人均产出提升26%,真正实现了降本增效。"——某机械制造企业生产总监

数字化服务平台建设

自主研发的E-learning系统集成300+课程模块,支持移动端碎片化学习。某零售企业利用该平台开展全员质量意识培训,客户投诉率季度环比下降43%。

特别服务:针对规上企业提供驻场式咨询,已成功实施32个深度改善项目,平均投资回报率达1:5.6。

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杭州方普管理-校区分布

校区展示

杭州方普管理-学员点评

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