创建于2012年的天津方普管理顾问公司，专注为各规模企业提供标准化体系建设的整体解决方案。作为认证培训领域的实践者，机构整合认证、咨询、培训三维服务，帮助企业实现管理效能提升。
核心服务领域
- ✓ 质量体系认证辅导：ISO9001/14001/45001等
- ✓ 专业技能培训：内审员/外审员资格认证
- ✓ 生产流程优化：精益生产与六西格玛
- ✓ 供应链管理：从采购到交付全流程管控
师资团队构成
顾问团队由具备十年以上实战经验的行业专家组成，涵盖汽车制造、生物医药、电子科技等多个领域。技术专家均持有IRCA注册审核员，咨询顾问团队拥有上市公司管理背景。
服务特色
采用PDCA循环改进方法，结合企业实际需求设计培训方案。课程设置包含理论精讲、案例解析、现场模拟三大模块，确保知识转化率。
实施流程
从前期需求诊断到方案执行，建立完整服务跟踪体系。每个项目配备专属顾问团队，提供不少于3个月的后续支持服务。
发展定位
致力于构建企业标准化管理生态系统，通过知识转移赋能组织发展。目前已形成覆盖质量、环境、职业健康安全等领域的完整课程体系。
采用创新性的3C服务模式（Consulting咨询+Coaching辅导+Certification认证），帮助企业突破管理瓶颈。服务企业涵盖制造业、服务业等八大行业类别。
价值创造体系
建立客户成功指标评估系统，将培训效果量化为可追踪的KPI数据。定期开展客户满意度调研，持续优化服务流程。
开发移动学习平台，提供在线知识库与互动社区。学员可随时获取行业最新标准解读与实操工具包。
