
教学体系核心构成
课程模块 | 能力培养方向 | 应用场景 |
---|---|---|
NLP管理境界 | 团队潜能激发 | 企业组织管理 |
智慧讲师训练 | 课程开发能力 | 职业培训领域 |
商道智慧精要 | 商业思维重构 | 企业战略决策 |
总裁商道机制 | 领导力塑造 | 高层管理实践 |
适合人群特征分析
- • 商务谈判中缺乏话语主导权的从业者
- • 需要提升公众演讲能力的职场人士
- • 企业培训师及知识分享型从业者
- • 管理层人员需强化团队影响力
能力提升三维模型
表达系统优化:从语音语调控制到肢体语言协调,建立个人表达风格识别系统。通过情景模拟训练消除演讲紧张感,掌握即兴发言的框架搭建技巧。
思维逻辑重构:运用金字塔原理进行观点梳理,学习故事化叙事结构设计。商业提案制作专项训练包含数据可视化呈现方法。
实战应用场景:覆盖产品发布会、融资路演、团队激励演讲等12类典型场景,每模块配备定制化训练方案。
课程模块深度解析
NLP管理实践体系
包含团队沟通模式分析工具包,管理者通过语言模式识别技术快速判断成员特质。现场演练环节设置跨部门协调模拟会议,应用神经语言程序学技术化解冲突。
智慧讲师培养路径
课程研发模块包含知识体系架构方法论,教学现场配备双向反馈评估系统。学员需完成从课程大纲设计到现场试讲的完整流程,获得多维能力评估报告。
教学成果评估体系
采用阶段性能力测评机制,包含课前基础诊断、模块化技能测试、综合场景演练三个维度。结业学员可获得表达能力三维雷达图,明确个人优势提升方向。