天津创合汇新商学

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企业降本增效工作坊

企业降本增效工作坊

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授课学校: 天津创合汇新商学

教学点: 1个

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课程详情

企业效能提升核心方案

由华为供应链管理专家团队研发的企业降本增效工作坊,深度解析集成供应链ISC管理体系的创新应用。该课程通过重构企业供应链架构,在服务质量的前提下实现成本结构优化,助力企业建立可持续的第三利润增长点。

课程核心模块解析

教学模块 核心价值
供应链协同管理 研发、采购、生产全流程打通策略
DBS精益体系 丹纳赫业务系统实战应用指南
成本管控机制 全价值链成本动态监控模型

教学成果实现路径

通过系统化训练,参训企业将掌握研发端到客户端的全流程优化策略。重点培养跨部门协同能力,建立基于数据驱动的决策机制,实现库存周转率提升30%以上,运营成本降低15%-25%的显著成效。

供应链管理精要

  • 需求预测与生产计划智能匹配模型
  • 供应商分级管理与战略合作机制
  • 物流网络优化与仓储成本控制

专家团队构成

供应链管理专家

历任华为采购总监、富士康供应链高管,主导实施多个跨国企业供应链改造项目,服务客户包括世界500强企业80余家。

精益管理顾问

原丹纳赫中国区总经理,专注企业精益转型实践,成功指导多家上市公司完成管理体系升级,实现年均效率提升20%以上。

课程特色优势

采用工作坊式沉浸教学,结合企业真实案例进行沙盘推演。教学过程中实时输出可落地的《供应链优化实施方案》,确保知识转化率达到85%以上。

教学成果保障

课程结束后提供三个月在线辅导,专家团队持续跟踪企业实施进度,定期进行效果评估与方案调整。

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