企业效能提升核心方案
由华为供应链管理专家团队研发的企业降本增效工作坊,深度解析集成供应链ISC管理体系的创新应用。该课程通过重构企业供应链架构,在服务质量的前提下实现成本结构优化,助力企业建立可持续的第三利润增长点。
课程核心模块解析
教学模块 | 核心价值 |
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供应链协同管理 | 研发、采购、生产全流程打通策略 |
DBS精益体系 | 丹纳赫业务系统实战应用指南 |
成本管控机制 | 全价值链成本动态监控模型 |
教学成果实现路径
通过系统化训练,参训企业将掌握研发端到客户端的全流程优化策略。重点培养跨部门协同能力,建立基于数据驱动的决策机制,实现库存周转率提升30%以上,运营成本降低15%-25%的显著成效。
供应链管理精要
- 需求预测与生产计划智能匹配模型
- 供应商分级管理与战略合作机制
- 物流网络优化与仓储成本控制
专家团队构成
供应链管理专家
历任华为采购总监、富士康供应链高管,主导实施多个跨国企业供应链改造项目,服务客户包括世界500强企业80余家。
精益管理顾问
原丹纳赫中国区总经理,专注企业精益转型实践,成功指导多家上市公司完成管理体系升级,实现年均效率提升20%以上。
课程特色优势
采用工作坊式沉浸教学,结合企业真实案例进行沙盘推演。教学过程中实时输出可落地的《供应链优化实施方案》,确保知识转化率达到85%以上。
教学成果保障
课程结束后提供三个月在线辅导,专家团队持续跟踪企业实施进度,定期进行效果评估与方案调整。