
课程核心价值体系
作为济南地区专业的NLP管理培训课程,本课程体系融合五大心理学技术:NLP执行师技术、教练技术、催眠疗法、完形治疗和萨提亚模式,构建完整的管理者能力提升路径。课程着重解决团队执行力不足、员工潜能开发困难、跨部门沟通障碍等企业管理痛点。
教学模块解析
教学阶段 | 核心内容 | 能力产出 |
---|---|---|
基础构建 | NLP沟通模式解析 数字人格分析技术 | 精准识人能力 快速信任建立 |
思维重塑 | 信念系统重构 智慧语言模式 | 决策逻辑优化 团队价值观引导 |
行为激励 | 动力窗口理论 ABCD行动模型 | 员工自驱力激发 绩效持续提升 |
特色教学方法
采用三维立体教学模式:上午进行理论精讲与案例拆解,下午开展情景模拟与实战演练,晚间安排个性化辅导。课程特别设置管理者心智模式测评系统,通过前期测评-过程跟踪-结果验证的完整闭环,确保每位学员获得可见的能力提升。
核心技术工具包
- 潜意识沟通技术:突破传统管理沟通瓶颈
- 平衡轮分析法:精准定位管理盲区
- 时间线规划术:建立团队目标共识
教学成果保障体系
课程实施双导师制,由NLP导师与企业实战教练共同指导。建立学员成长档案系统,跟踪记录课堂表现、案例完成度、团队协作等12项能力维度数据。结业学员可获得三重认证:NLP执行师资格证书、企业管理教练认证、内圣口才结业证书。
适合参训人群
企业中层以上管理人员、团队负责人、人力资源从业者及希望提升管理效能的专业人士。课程特别适合面临团队扩建、业务转型或需要突破管理瓶颈的企业管理者。