新经理成长营为大家掌握科学的目标管理方法,帮助大家掌握优秀企业的绩效管理工,制定科学目标,提升团队执行力。
·团队工作毫无头绪,管理工作无从下手,心急如焚;
·比单枪匹马时更加忙碌,工作绩效却大不如前,茫然失措;
·团队成员盲目的忙碌,凝聚力和战斗力不足,无章法;
·重任在肩难以实现雄心壮志,结果却差强人意。
掌握来自麦肯锡的思考与表达的底层逻辑;学习以色列的创新方法和工具
有效授权激励,打造高效团队
寻找团队成员内驱和外部激励的结合点;带领团队进步
12个课程模块,60节在线课程
三大模块,12门课程,帮助管理者明角色、定目标、带团队
制定科学目标,提升团队执行力
掌握科学的目标管理方法;掌握优秀企业的绩效管理工
48个场景练习,36种工具应用
实际工作问题场景化,助力知识应用;方法工具显性化,帮助知识迁移
10年商学院教育沉淀
数百家企业人才培养实践
500+实战老师智慧结
.多样化的形式
围绕测、学、练、用,采用“线上
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相结合的OMO知行合一模式。
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来自交大、复旦、中欧
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