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本课程专为企业管理者设计,通过2天系统化训练提升战略决策、团队管理等核心领导能力,课程包含管理实务演练、决策沙盘模拟等特色模块,助力学员突破管理瓶颈。
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该课程通过八大模块系统提升管理者的领导影响力,涵盖关系建立、说服技巧、演说能力等核心内容,帮助学员在2天时间内掌握高效领导团队的方法论。
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本课程聚焦现代企业管理者的核心能力建设,通过系统化教学模块与实战训练,帮助学员掌握战略领导、团队赋能、问题诊断等关键技能,实现从事务型管理者向战略型领导者的转变。
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