定角色
  《经营型管理者的角色认知》
  带团队
  《管理者必备核心领导力和管理技能提升》
  《教练式管理：打造赋能型团队》
  《过程制胜：团队高绩效管理》
  《以结果为导向的执行力》
  拿结果
  《管理问题分析与解决》
  《基于战略落地的目标管理与计划执行》
  《市场突围：新时代的营销管理与策略》
  《有效管理沟通与商务谈判》
  升思维
  《企业经营决策与执行沙盘实战模拟》
  《创新思维与创新管理》
  新锐管理论坛
  《卓越管理者的十项素质修炼》
  《部属的教练、激励与授权》
  《多维度表达沟通技巧》
  《情绪管理》
  《在合作中成长》
  《结构化思维与表达》

  初创型企业主
  需要系统提升企业管理运营知识
  企二代
  准备接班但管理经验薄弱需要快速提升
  职业经理人
  需对原有管理思维更新提升职场宽度
  独立领域的总监
  需对人力财务营销领导力等系统提升