天津企业决策者实战EMBA课程
本研修项目专为产品竞争力不足、增长乏力的企业经营者设计，构建从战略决策到落地执行的完整知识体系。课程融入沙盘推演、项目路演等实战环节，搭建资本与项目的精准对接平台。
五大能力培养体系
| 核心模块 | 重点课程 |
| 管理效能提升 | 领导力系统构建·教练式沟通技术·流程标准化实践 |
| 组织架构优化 | 企业文化落地·组织创新设计·合伙人激励机制 |
| 市场竞争力锻造 | 爆品开发策略·精准营销体系·经营利润分析模型 |
八大教学保障体系
- 弹性学习机制 全国18个教学点支持跨城补课，每月开设新班循环授课
- 实战教学系统 每门课程配备专项工具包，实现知识向生产力的转化
- 资源整合平台 定期举办资本对接会，累计促成校企合作300+案例
教学实施特色
▶ 双师制授课：理论专家与实战导师联合教学，确保知识落地
▶ 三维评估体系：包含课堂表现、方案设计、实施效果的全维度考核
▶ 校友智库：连接4万名企业高管资源，建立跨行业协作网络
师资配置标准
课程集结清华大学、北京大学等院校教授，搭配具有十年以上实战经验的企业导师，形成"学术深度+实战厚度"的教学组合。师资团队连续三年获得学员97分以上的教学评价。
