管理人才系统培养方案
细分专业，精准定制人才培养计划，构建学习型组织，提高核心竞争力
认证类
PMP®、NPDP、PMI-ACP®、PMI-PBA®、软考
专业类
项目管理、产品管理、敏捷管理
通用类
经理人培训、职业素养、营销服务、商务礼仪、客户服务
团队搭建与流程优化
企业之间的竞争，就是人才的竞争，团队的优劣决定着企业的未来。创建高绩效团队，优化流程是所有企业管理者、经营者的目标
◆PMO组织搭建
◆PMO组织升级
◆流程定制化开发
◆项目管理战略支撑
◆服务支持
◆项目管理
◆产品管理

项目前期

才聚专业的调研团队根据客户的需求和企业实际的情况，进行培训前的评估诊断，调查企业需求与必备条件的差距，预设教学目标，科学地设计教学方案。
·适配企业战略发展要求
·符合企业项目管理发展规划
·直击企业项目管理能力痛点
·定位企业光幕管理梯队建设
·服务企业项目管理人员储备
项目中期
◆人员能力评估
·专业知识技能
即优秀项目管理人员必须具备的专业能力、技能及知识基础,直接影响项目管理人员现阶段的工作质量。
·管理性格潜力
成为优秀管理者所必须具备的性格潜能，预测项目管理人员的未来行为。
·项目管理工作经验
工作年限行业性质岗位职能职业证书企业规模
◆部门评估
·项目部门基本信息
学历情况工作年限证书分布职能分布
·梯队分析报告
梯队划分信息；各梯队专业技能现状；各梯队性格潜力现状
·部门人员能力分析报告
基本信息汇总；专业技能分析性格潜力分析；综合竞争力分析

   PMI®全球委员领衔主讲，傲视同侪才聚讲师团队由各大行业具有丰富实战经验、深厚理论功底的项目经理及专家组成，他们除了有多年的项目管理实战经验外，长年深入研究
PMP®考题以及考试最新动向，既传授项目管理知识，又传授顺利通过PMP®认证的科学学习方法，进而帮助您将知识应用于实践工作，快速实现个人能力提升与成长。