掌握敏捷核心竞争力的12项教学保障
| 教学特色 | 实施细节 |
| 官方授权 | PMI认证培训中心，提供标准化考场环境 |
| 课程研发体系 | 融合Scrum/XP/Lean等六大敏捷方法论 |
| 教学督导机制 | 每日学习进度跟踪+知识点掌握度检测 |
课程价值体系解析
PMI-ACP认证作为全球敏捷管理领域的黄金标准，覆盖价值交付、干系人参与、团队绩效等七大核心领域。课程通过21小时面授+35小时线上学习的混合模式，帮助学员构建完整的敏捷知识体系。
教学过程中特别设置需求优先级排序、迭代评审会等12个典型场景模拟，学员将在敏捷教练指导下完成从用户故事地图创建到迭代回顾的全流程实践。
教学实施亮点
- 采用MoSCoW优先级排序法进行需求管理实战
- 每日站会模拟与迭代看板可视化工具实操
- 基于FDD的领域建模工作坊
- 跨职能团队冲突解决沙盘演练
知识领域深度解析
价值驱动交付体系
通过最小可行产品(MVP)设计工作坊，学员将掌握基于用户故事的价值优先级评估方法。课程包含需求拆分、验收标准制定等12项实操训练。
团队效能提升模块
采用Tuckman团队发展阶段模型，设计冲突解决、自组织团队建设等9个实训单元。包含远程协作工具使用规范与虚拟团队管理技巧。
教学服务矩阵
配套服务包含考试报名指导、PDU申报协助、敏捷工具包获取等七大支持模块。教务团队提供考前30天定制复习计划，包含3套全真模拟试题解析。
通过考核的学员可加入敏捷实践者社区，享受每季度更新的行业案例库与在线答疑服务。合作企业优先提供敏捷教练、产品负责人等岗位内推机会。
