PRINCE（是Project IN Controlled Environment受控环境下的项目管理的简称），以一种有逻辑性的、有组织的方法，按照明确的步骤对项目进行管理，可称为结构化的项目管理流程。它是基于过程的，结构化的项目管理方法，适合于所有类型项目。有助于帮助项目管理人员解决在项目管理问题中遇到的各种疑难杂症
·在国际上被称为“项目管理王者认证”，联合国将PRINCE2®作为项目管理准
·20多年来，在全世界超过200个国家广泛使用
·百分之95的五百强公司全球内部全面推行的的项目管理国际标准方法，进入企的敲门砖
·本土落地性强，其理念与中国文化高度吻合，中国企业也能完美运用

掌握实践
全面掌握全球最权威的项目管理实践方法——七大原则、七大流程、七大主题
了解职责
充分了解项目管理组织中的各类角色及其特有的职责——项目组织的四层结构和九大角色
管理技术
迅速提升管理技术——基于产品的规划技术和项目质量审查技术
学以致用
学员实际工作中遇到的问题可得到分析与指导，运用项目在课堂上学到的管理方法和工具与自己的实际工作相结合

PMP持有者
已经获得PMP认证，希望提升，项目管理实践能力
决策层
公司决策层，高级管理人员等
管理层
项目管理层,项目经理，项目管理人员，主管PMO经理,项目总监等