当企业遭遇增长瓶颈时，系统化的管理能力重塑往往能带来突破性改变。本训练课程采用阶梯式教学法，通过理论构建-案例解析-沙盘推演的三阶段学习模式，帮助企业管理者构建完整的战略执行体系。
课程体系架构
| 阶段 | 模块构成 | 能力培养目标 |
| 基础构建 | 五维管理模型 | 系统思维建立 |
| 能力进阶 | 七大习惯培养 | 行为模式优化 |
| 实战应用 | 三维沟通体系 | 组织效能提升 |
核心教学模块解析
战略执行双驱模型
从目标分解到过程管控的系统化解决方案，涵盖SMART原则应用、PDCA循环优化、OKR实施路径等12个实操工具包。通过制造业与服务业双案例对照分析，掌握不同场景下的执行策略。
组织沟通三维体系
- 纵向沟通：决策层与执行层的战略共识建立
- 横向沟通：跨部门协作的流程优化方案
- 外部沟通：供应商与客户的利益平衡机制
教学实施保障
师资配置
具有10年以上500强企业实战经验的导师团队，每位导师需通过5轮教学能力考核
质量监控
建立学员成长档案系统，实施课前诊断-课中跟踪-课后评估的全周期管理体系
课程增值服务
- 结业后6个月内提供2次免费企业诊断
- 获赠《管理工具箱》电子资料库（含300+实用模板）
- 优先参与行业标杆企业考察活动
