质量管理进阶必修课程体系
在企业管理实践中，流程优化能力已成为质量管控人员的核心技能。方普管理推出的六西格玛绿带培训课程，深度整合日本制造业质量管理精髓与DMAIC方法论，为企业培养具备实战能力的流程改善专家。
| 课程模块 | 技术重点 | 应用场景 |
|---|---|---|
| 绿带基础认证 | 变异分析/过程控制图 | 常规质量改进项目 |
| 黑带高阶课程 | 实验设计/回归分析 | 复杂流程优化项目 |
课程核心价值解析
区别于传统质量管理培训，本课程采用双轨制教学模式：上午进行理论工具解析，下午开展企业真实案例实操。学员通过20+质量工具的系统训练，可独立完成从问题定义到持续改进的完整项目周期。
- 掌握MINITAB软件在过程能力分析中的高级应用
- 学习日本制造业著名的QFD质量功能展开技术
- 构建完整的六西格玛项目立项与推进框架
企业定制服务方案
针对不同行业特性，课程提供定制化实施方案。制造业客户可增加SPC过程控制专题，服务型企业则侧重CTQ关键质量特性树构建。所有培训均配备项目辅导期，确保方法论有效落地。
典型培训成果
某汽车零部件企业通过三期培训，实现产品不良率降低42%，年度质量成本节约超300万元。电子制造企业学员成功应用DOE实验设计法，将新产品验证周期缩短60%。
课程技术体系架构
培训内容涵盖六西格玛全知识领域，重点强化工具应用场景解析：
| 阶段 | 工具集群 |
|---|---|
| 定义阶段 | SIPOC/VOC/CTQ |
| 测量阶段 | MSA/过程能力分析 |
| 分析阶段 | 假设检验/回归分析 |
