六西格玛绿带(SSGB)培训班是石家庄方普管理推出的专业的六西格玛绿带(SSGB)培训课程，帮助学员获得六西格玛专家十多年实战经验的传承及日本企业质量管理经验与技能。
为了帮助企业了解、掌握和实践6西格玛管理，我们的师资团队几年来持续跟踪研究了大量国内外著名公司的六西格玛管理实践，大量参考了六西格玛管理咨询研究机构的报告与专著。方普管理为每—家追求卓越的企业提供绩效快速突破的理念和工具，推出了以突破式解决问题的DMAIC流程为核心的解决方案。该方案涵盖了六西格玛管理的策划、组织、人力资源的准备与培训、实施过程与过程评价、相关技术方法(包括“硬工具”和“软工具”)的应用、管理信息系统的开发与使用等方面。
通过实施六西格玛管理，使企业的产品、服务与工作质量提高到一个全新的境界，从而提高顾客满意度和企业的嬴利能力，达到提高企业核心竞争力的目的。方普管理将陆续推出相关的研讨班和培训班，推出相关研究报告，我们还将结合企业的需求，为六西格玛管理在企业的实施提供技术支援。
掌握常用和重要的工具和方法;掌握六西格玛运用展开的全部要素;过程及操作方法。
六西格玛黑带(SSBB)培训
理解并灵活运用相关流程分析工具;能应用正确的工具完成改善项目;能全面主导项目的实施与推导工作。
六西格玛(Six sigma)管理咨询
将企业战略转换成具体的项目行动;将所有的工作流程化及量化;如何系统地减少缺陷。
