职场心理赋能专项能力提升课程
课程核心价值体系
该培训项目聚焦数字经济时代职场心理建设需求,通过模块化教学体系解决组织管理中的典型心理问题。课程设置突出三大特色:理论框架与实操工具结合、经典案例与前沿技术融合、个人成长与组织发展协同。
教学模块 | 知识点分布 | 实训项目 |
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智能技术应用 | 46个核心要点 | 用户体验设计工作坊 |
团队管理实务 | 38项实战技巧 | 九型人格诊断实训 |
教学模块深度解析
技术驱动下的心理研究
- 区块链技术在心理健康领域的应用场景分析
- 大数据分析在用户行为预测中的实战案例
- 情感化设计原理在产品开发中的具体实施路径
组织效能提升方案
管理心理学模块着重解决团队建设中的典型问题,包含冲突调解五步法、员工激励三维模型等实用工具。特别设置的心理测评工作坊,通过情景模拟训练提升管理者的危机处理能力。
教学实施保障
教学团队由具备十年以上企业咨询经验的专家组成,采用「理论讲授+案例研讨+情景模拟」三位一体教学模式。课程配套资源包括:
- ✓ 行业研究报告数据库
- ✓ 心理测评工具包
- ✓ 在线学习平台
- ✓ 专家督导服务
学员能力发展路径
课程设计遵循能力进阶规律,从基础认知到综合应用分阶段推进。前两周重点构建心理学知识框架,中期开展案例诊断实训,后期进行跨模块综合项目演练,确保学习成果有效转化。