国际认证项目管理人才培养方案
广州万通考研项目管理研修课程采用动态案例教学体系，完整覆盖项目全生命周期管理。从立项决策到风险评估，从资源调配到成果交付，构建管理者必备的七大核心能力矩阵。
| 培养维度 | 能力构成 | 训练方式 |
| 战略决策 | 商业分析/风险评估 | 沙盘推演 |
| 团队建设 | 跨文化沟通/冲突管理 | 情景模拟 |
| 执行控制 | 进度管控/质量监督 | 企业实战 |
精英学员画像
- • 企业储备干部晋升培养对象
- • 五年以上经验的项目执行层人员
- • 计划拓展国际业务的企业决策者
课程体系架构
管理基础模块
- 财务决策分析模型
- 跨文化谈判实务
- 组织效能提升策略
- 商业法律风险规避
专项能力模块
- 供应链优化方法论
- 项目全周期管理工具
- 可持续发展战略规划
- 市场拓展沙盘推演
教学特色解析
课程采用双轨制培养机制，理论课程由国际认证导师授课，实战模块邀请法拉利北美区CEO、欧莱雅商业董事等企业高管参与指导。每年组织两次国际访学交流，参访法国国家投资银行等知名机构。
