在企业产品进入市场之前要知道市场中存在的其他产品，通过与其他产品比较来了解自己产品所存在的优点和缺点，通过自己的优点来进军其他产品由于自身缺点而流失的那部分市场，动用自己的一切可以动用的合法手段不断让自己的产品出现在公众的视线中，让消费者知道有一种新产品上市了，这是企业让产品走向市场的重要一步，慢慢的渗透。

策略二：产品开发策略

市场中消费人群众多，企业产品进入市场后要考虑的是怎么满足不同消费者的需求，这时企业就需要针对不同的消费群体，不同的消费热点对自己的产品进行开发，针对不同的消费群体开发不同的产品，针对不同的消费热点开发适时的产品，让消费者可以进行不同的选择，这样企业才会让自己的产品立有一席之地。

策略三：市场开发策略

企业的产品在原有市场中占有一席之地后就需要开阔新的市场，开阔新的市场意味着产品有新的潜力或者面临着新的风险，总体看来企业进入了新的市场就会有新的消费力产生，比如生产尿不湿的企业一开始针对的婴儿市场，后来他们也开始生产成人尿不湿而且也非常受欢迎，一些比较大的企业不仅在本国开拓市场而且在外国也开辟市场，这就说明各种产品趋于稳定之后企业应积极开拓市场，以期获得产品知名度，增加企业竞争潜力。

策略四：产品多元化策略

企业要想长期发展提高竞争能力，就必须在产品上下功夫，有实力的企业会往深入研究主打产品，这样才能让自己的产品处于不败之地，他们会花费大量的人力物财力研究，他们的花费是一般企业不可想象的，照这样说普通企业怎么办，普通企业深是不太可能只有横着，横着就是要经营不同的产品，就好比吃饭选择餐厅，有个餐厅只有一种拿手菜而且这个餐厅只卖这一种，有个餐厅没有什么突出的菜但是他的菜品多，大多数可能选择菜品多的餐厅，因为就算我吃腻了一种菜我还能挑选别的菜吃，企业产品多样化消费者挑选的空间大同时，企业的抗风险能力也会大大增加。

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