战略架构能力培养体系
在数字化转型加速推进的当下，企业架构已成为连接业务战略与技术落地的核心纽带。本培训课程基于TOGAF 9.2最新框架，系统培养学员构建从业务规划到技术实现的全链路架构设计能力。
| 课程模块 | 核心内容 | 能力产出 |
|---|---|---|
| 基础理论 | 企业架构发展沿革与核心价值 | 建立完整的方法论认知体系 |
| 实战应用 | 业务场景建模与架构设计 | 掌握需求转化技术方案能力 |
| 框架集成 | 与ITIL、COBIT等标准融合 | 构建复合型管理知识体系 |
教学体系特色
课程采用「理论奠基+案例推演+沙盘实操」三维教学模式，特别设置架构治理工作坊环节。学员将通过真实企业转型案例，演练从战略目标分解到架构蓝图落地的完整过程。
- 国际标准框架：基于TOGAF 9.2最新版本内容
- 能力认证通道：完成课程可申请TOGAF认证考试
- 工具配套支持：提供ArchiMate建模工具实战训练
典型学员构成
| 决策管理层 | CIO/CTO/信息中心主任 |
| 架构设计岗 | 企业架构师/IT架构师 |
| 业务分析师 | BA/业务流程经理 |
能力提升路径
课程设置七个能力进阶单元，重点强化业务架构设计、技术方案选型、架构治理三大核心能力模块。通过阶段性项目答辩，确保学员掌握以下关键技能：
- 战略解码：将企业战略转化为可执行的架构需求
- 蓝图规划：设计包含四大架构域的企业全景图
- 治理体系：建立架构变更控制与合规审查机制
