敏捷管理能力跃升方案
全球500强企业广泛采用的敏捷管理方法论体系，本课程整合Scrum、Kanban、XP等七大敏捷实践框架，通过情景沙盘+工作坊的创新教学模式，帮助项目管理从业者突破传统管理思维，构建适应VUCA时代的敏捷领导力。
| 教学模块 | 能力培养重点 | 认证考核关联 |
|---|---|---|
| 敏捷价值交付体系 | 用户故事地图构建 | ACP考试领域I |
| 敏捷团队赋能 | 服务型领导力塑造 | ACP考试领域III |
| 适应性规划技术 | 迭代式需求管理 | ACP考试领域V |
教学模块深度解析
模块一：敏捷思维重塑（6学时）
- 传统瀑布模式与敏捷模式效能对比实验
- 敏捷宣言十二原则的行业应用场景解析
- 敏捷游戏：需求变更响应沙盘演练
模块二：价值流优化（9学时）
通过看板系统的可视化建模，学员将掌握需求优先级排序的七种工具，包括MoSCoW法则和Kano模型的实际应用，配套的敏捷合同模板可直接应用于企业项目管理实践。
教学实施保障
双导师指导体系
理论导师（PMP-ACP双认证） + 实践导师（Scrum联盟认证教练）联合授课
学习支持服务
提供电子版敏捷工具包（含30+模板） + 每周在线答疑 + 模拟考试系统
典型学员画像
▌互联网产品经理：需要应对快速迭代的开发需求
▌传统行业项目经理：推动企业数字化转型进程
▌技术团队负责人：需要提升跨职能团队协作效率
