1、PMP自身优势

PMP作为目前全球项目管理方面含金量最高的资格认证，与MBA、MPA管理证书齐名，是项目管理专业人士身份的象征，也是项目管理人才金字招牌。产品经理通过学习和考PMP，可以完成技术向管理转型的思维转变，在清楚了解项目经理岗位职责及能力模型的基础上，掌握一套标准的项目管理方法，提高项目成功率。并且产品经理通过考PMP，还能收获沟通能力的提升，让团队成员协作更高效！

2、发展潮流

如今，项目管理已然成为职场的必备技能，在很多外企和国内大型企业都非常受重视这项能力。像西门子、微软中国、中石油、中海油、华为等都会给内部员工做项目管理培训。据调查，截止2020年，全球PMP持证人数已高达93万人，中国持证人数已有30万人。尤其是在竞争日渐激烈的产品岗位，一套精细的项目管理的能力是产品加速迭代更新的前提。而对于产品经理个人来讲，只有学会用项目管理思维去工作，才能在激烈的竞争中立于不败之地。

3、岗位需要

都说30岁是IT技术人员发展的一大转折，在经历了技术方面的多年积累后，许多人面临转型管理的困扰。毕竟许多开发者之前并没有接触过管理岗位，想要转型谈何容易。而不仅仅是IT技术从业者，许多行业发展到后期都需要项目管理的能力。而考PMP认证就可以解决大家的职场困惑，提高管理能力和竞争力！

产品经理需要考PMP吗？答案是肯定的。在大家现在还在犹豫要不要考PMP的时间里，早就已经有人开始学习了。因此，与其考虑要不要做，不如现在就来体验一下PMP的培训课程，相信你会获益匪浅！

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