PMI-ACP认证核心价值解析
在数字化转型加速的产业环境中，PMI-ACP认证已成为项目管理领域含金量最高的敏捷认证。该认证涵盖Scrum、XP、Lean等七大敏捷方法论，特别适合需要应对需求频繁变更的研发类项目管理。
| 认证体系 | 知识领域 | 适用场景 |
|---|---|---|
| PMI-ACP | 七大敏捷方法论 | 需求变更频繁项目 |
| PMP | 传统项目管理体系 | 需求明确项目 |
七大敏捷方法实战对比
讲座将深度解析Scrum、XP、Lean等主流敏捷框架的应用差异：
- Scrum框架：3角色4会议体系在互联网产品开发中的落地实践
- 极限编程(XP)：持续集成与测试驱动开发的技术实现路径
- 看板方法：制造业项目流程可视化的典型案例分析
课程模块设计
本次创新讲座采用"理论+沙盘演练"双模教学：
- 敏捷思维构建：从瀑布模型到敏捷迭代的思维转换方法论
- 认证知识体系：PMI-ACP考试大纲与最新题型深度剖析
- 企业落地案例：某金融科技公司敏捷转型真实项目复盘
师资团队介绍
杨老师 主讲导师
• PMI-ACP/Scrum Master/PMP三证持有者
• 主导完成12个大型敏捷转型项目
• 累计培养认证学员800+人次
学习收益说明
参与本讲座将获得三重价值提升：
| 学习维度 | 具体收获 |
|---|---|
| 知识体系 | 掌握敏捷宣言十二原则与实施路线图 |
| 实战能力 | 获得敏捷项目需求管理工具箱 |
| 认证准备 | 获取最新考试大纲与模拟题库 |
