实战课程体系解析
清晖项目管理培训中心打造的实战课程体系，针对项目经理在团队协调、风险管控等八大核心能力维度，构建阶梯式成长路径。课程设计遵循国际项目管理协会（PMI）标准框架，融入本土化企业案例。
核心课程模块
- 团队领导力沙盘模拟训练
- PMO效能提升专项课程
- 敏捷开发全流程工作坊
- 项目成本控制与绩效评估
- 跨部门沟通协作实战演练
教学实施方式
课程采用三分法教学结构：三分之一理论解析，三分之一工具应用，三分之一沙盘推演。通过分组完成企业真实项目案例，学员可现场获得专家点评与改进建议。
师资团队构成
| 专家类型 | 认证 | 平均从业年限 |
| PMI认证讲师 | PMP/ACP/PgMP | 12年 |
| 企业实战顾问 | PRINCE2/ITIL | 15年 |
教学点分布
北京校区：中关村核心教学基地
上海校区：浦东新区培训中心
南京教学点：建邺区实战训练基地
苏州分院：工业园区教学总部
机构认证
- ✓ PMI全球注册教育机构（编号2460）
- ✓ 国家外专局授权培训中心
- ✓ ITIL/PRINCE2官方考点
- ✓ 上海市软件行业协会理事单位
